經(jīng)歷了一個波瀾壯闊的2022年，紡織人終于迎來了2023。

如果要提煉2022年紡織行業(yè)的關(guān)鍵字，小編覺得應(yīng)該是“變”。國外經(jīng)濟(jì)局勢的變，國內(nèi)防控措施的變，設(shè)備產(chǎn)能的變，客戶需求的變，人民幣匯率的變，紡企心態(tài)的變……這一切的改變都來得太快，讓很多紡織人都猝不及防。但好在，都過去了，2022再怎么艱難，也熬過來了。

現(xiàn)在，2023年已經(jīng)來到，小編個人認(rèn)為，“變”這個字依然會貫穿整年。

22年底公共衛(wèi)生政策剛剛出現(xiàn)變化的時候，就有多地組織去海外搶單的新聞。一方面是3年了，和海外客戶很多時候沒法線下見面，需要見一面聯(lián)絡(luò)感情，另一方面也是因?yàn)槊髂觐A(yù)計(jì)外貿(mào)訂單的數(shù)量是在減少的，先下手為強(qiáng)。

22年的時候，越來越多的布老板抱怨，以往“不差錢”的外貿(mào)客戶也開始壓起了價(jià)格，經(jīng)濟(jì)大環(huán)境與美聯(lián)儲加息直接影響到跨國公司的資金成本與現(xiàn)金流，進(jìn)一步影響到了消費(fèi)端。

23年這類情況大概率會愈演愈烈，能滿足外貿(mào)訂單要求的中國紡企的數(shù)量越來越多，需求卻越來越少，優(yōu)質(zhì)訂單靠的就不僅僅是自身的技術(shù)水平，更是“手快有，手慢無”。

2022年年底，“陽了個陽”在全國各個大小城市鄉(xiāng)村上演，大量紡織廠短時間內(nèi)用工緊缺。一些交貨急的紡企頭疼異常，最后只能拿出老辦法——加錢。有的企業(yè)貨期急的或許連過年都要繼續(xù)開工。

按照專家估計(jì)以及海外這些年的經(jīng)驗(yàn)，感染高峰幾個月就會出現(xiàn)一波，到時候大概率又是“間歇性用工荒”。因此2023年，紡織人想要做到和往年一樣的按時交貨，則需要更多留一個心眼。接到單子是本事，把單子做出來按時交貨在2023同樣也是本事。

因?yàn)榭梢灶A(yù)估到的需求縮減，以及近兩年來紡織上下游產(chǎn)能的急速升高，紡織行業(yè)在2022年出現(xiàn)了明顯的產(chǎn)能過剩。像虧本賣布這種事情，2018年以前還算個新聞，在2022年不虧本賣布才是新聞。

而越是這個時候，越能體現(xiàn)出現(xiàn)金流的重要性。當(dāng)織廠里大把大把的坯布庫存賣不掉又緊缺資金時，如果有人說是來現(xiàn)金提貨，多低的折扣都有可能。聚酯工廠也是同理，2022年11月，聚酯工廠高庫存時，同樣也是恨不得一周促銷3次來賣貨。

在2023年，現(xiàn)金為尊的同時，庫存也是企業(yè)的生命線，這不僅指的是一家企業(yè)的庫存，更多的是行業(yè)的整體庫存。

2018年開始，紡織市場兩極分化的情況就變得嚴(yán)重起來，大量的產(chǎn)能退出，同時又有更多的新產(chǎn)能增加進(jìn)來。而伴隨其中的，則是一部分紡企在競爭中失敗，徹底退出。

這幾年的紡織行情一年差過一年，就是一個大浪淘沙的過程，尤以2022年最甚。但不幸的是，2023年同樣是前幾年經(jīng)濟(jì)中埋的雷被集中引爆的年份，大浪淘沙的過程依然在繼續(xù)。在最后能夠活下來的都是真正優(yōu)秀的企業(yè)，而“金子”總會發(fā)光。

雖然存在著這么多的風(fēng)險(xiǎn)，但對優(yōu)秀的中國紡企來說，風(fēng)險(xiǎn)同樣代表機(jī)遇。原本牢牢占據(jù)紡織“食物鏈頂端”的很多國外企業(yè)，在這次全球經(jīng)濟(jì)格局的大洗牌中，同樣會遭受不小的打擊，因此往往也會采取保守的收縮戰(zhàn)略。這些生態(tài)位的真空，則是中國紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中遇到的最好機(jī)會。最困難的時候，就是離成功不遠(yuǎn)了。

路雖遠(yuǎn)，行則將至；

事雖難，做則必成！

2023，

紡織人砥礪前行，

昂首闊步再出發(fā)！