進入2023年，隨著疫情防控政策的調(diào)整，“乙類乙管”的執(zhí)行，各行各業(yè)都可以感受到市場的暖意在逐漸升騰，中國經(jīng)濟的內(nèi)生動力再次跳躍了起來。歲末交接時，許多經(jīng)濟學家、中國經(jīng)濟觀察者以及全球性的經(jīng)濟預測機構均對2023年中國經(jīng)濟發(fā)展做出了極為積極樂觀的預測。2022年12月的中央經(jīng)濟工作會議上也明確了“六個統(tǒng)籌”——“更好統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展”“更好統(tǒng)籌經(jīng)濟質的有效提升和量的合理增長”“更好統(tǒng)籌供給側結構性改革和擴大內(nèi)需”“更好統(tǒng)籌經(jīng)濟政策和其他政策”“更好統(tǒng)籌國內(nèi)循環(huán)和國際循環(huán)”“更好統(tǒng)籌當前和長遠”。這“六個統(tǒng)籌”勁兒很大，給經(jīng)濟發(fā)展企業(yè)經(jīng)營吃了一顆定心丸。千帆競發(fā)勇者勝。當下全國各地、各行各業(yè)都在凝心聚力，努力拼搏，明確提出要把失去的時間搶回來、把落下的進度趕上去、把發(fā)展的節(jié)奏拉上來，把丟掉的訂單奪回來......《中國紡織》雜志推出“2023走一線 看發(fā)展”系列報道，深入企業(yè)一線，展現(xiàn)企業(yè)踔厲奮發(fā)、勇毅前行的精神狀態(tài)，提振行業(yè)信心。
近期，頗受達人和網(wǎng)友喜愛的高梵鵝絨服火爆網(wǎng)絡，也讓高梵黑金鵝絨服銷量一騎紅塵，甚至達到了“一衣難求”的地步。從實體門店到全面轉型線上電商模式，再到搶占直播電商風口，近年來高梵的發(fā)展可謂踩準了時代的節(jié)奏，疫情三年，服飾品牌高梵的御寒秘訣又是什么？帶著疑問，《中國紡織》記者對高梵品牌創(chuàng)始人吳昆明進行了專訪。
《中國紡織》：消費者選擇的多樣化，讓羽絨服企業(yè)在2022年布局高端市場成為方向。主打性價比的高梵有何動作？
吳昆明：消費者選擇的多樣化與羽絨服售價的差異性分不開關系。新國標將引導行業(yè)進一步規(guī)范，在提升羽絨服整體品質的同時，也帶動了羽絨服成本和售價的上升。天貓服飾統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年羽絨服品類的平均價格較去年有所上漲，上漲比例接近10%，其中1400元至2500元的羽絨服尤其受消費者喜愛。布局高端市場，提高售價，是今年國產(chǎn)羽絨服品牌不約而同的轉型方向。面對疫情帶來的機遇與挑戰(zhàn)，高梵以滿格狀態(tài)、頂格標準、真格措施，爭分奪秒抓好各項工作。例如，通過研發(fā)具有鎖溫、自發(fā)熱等功能的科技面料，采用匈牙利高品質鵝絨、德國SFTN金針、日本織機暖感面料、英國高士線等國際一流原材料及紡織技術，推出“高梵黑金”系列鵝絨服，并且邀請明星張柏芝代言，深受市場好評，連續(xù)數(shù)月位居天貓、抖音等平臺羽絨服品類銷售排行榜第一。
《中國紡織》：去年，黑金鵝絨成為眾多直播間的爆款，作為黑金鵝絨品類的開創(chuàng)者，高梵的過人之處又在哪里？
吳昆明：高梵是行業(yè)內(nèi)較早推出可視化產(chǎn)品理念的企業(yè)。我們對羽絨服里子和面子的要求一樣高：進口匈牙利鵝絨、英國高士品牌縫紉線。高梵一件鵝絨服的加工費，就相當于市面上一件低端產(chǎn)品的所有成本。但在制訂企業(yè)標準過程中，高梵團隊也遇到了諸如密度、防水性等可以檢測出來的指標都屬于硬指標，而一些很難用數(shù)字定義的指標則很難量化等困難。作為行業(yè)里首項制定高品質鵝絨服標準的企業(yè)，高梵制定了《高品質鵝絨企業(yè)標準》《高品質鵝絨服裝企業(yè)標準》《奢侈品鵝絨服裝企業(yè)標準》《奢侈品鵝絨企業(yè)標準》等相關標準�？梢哉f羽絨服新國標的推出讓我們吃了一顆定心丸，也更堅定了高梵走高端、高質量產(chǎn)品路線的信心。
《中國紡織》：三年的疫情，讓不少企業(yè)家深感創(chuàng)業(yè)的不易。作為企業(yè)掌舵人，您有哪些感悟？
吳昆明：我從1994年起投身于服裝行業(yè)，前十年一直做服裝經(jīng)銷業(yè)務。2004年創(chuàng)立高梵品牌，品牌發(fā)展至今已有18年。企業(yè)發(fā)展過程中，會面臨很多的挑戰(zhàn)，也有很多現(xiàn)實層面的問題要考慮。我的感悟是，如果只盯著眼前的問題，是沒有未來的。敢想才有機會，敢干才能成功。在這三年中，我們以“拼”字當頭，“干”字為先。面對前所未有的疫情挑戰(zhàn)，高梵堅持不裁員、不降薪，在核心團隊帶領下，全體員工以“咬定青山不放松”的韌勁，“不破樓蘭終不還”的拼勁，“人一之我十之、人十之我百之”的干勁，先后通過進軍直播行業(yè)、加快品牌升級、研發(fā)高品質鵝絨服裝系列產(chǎn)品等措施，努力把疫情造成的損失補回來。接下來，高梵還將再接再厲、敢為善為，爭取走出國門、走向世界，為中國品牌全球化發(fā)展爭取做出更大貢獻。但目前公司在美國、歐盟等國家和地區(qū)的供應鏈、營銷網(wǎng)絡還存在連接能力不足、網(wǎng)絡化不健全等問題，希望在2023年有所突破。
《中國紡織》：對行業(yè)2023年的趨勢有何看法？
吳昆明：防疫政策放開之后，促消費政策效應也漸漸顯現(xiàn)，生產(chǎn)、物流和銷售環(huán)節(jié)都得以恢復正常運轉，行業(yè)運行環(huán)境趨于穩(wěn)定，市場活躍度逐步改善，服裝市場持續(xù)恢復向好。有“拼”才有“穩(wěn)”，愛“拼”才會“贏”。時間不等人、機遇不等人、發(fā)展不等人。因此，必須增強時不我待的緊迫感，堅定信心、提升質量、靜待機會，趕上服裝外貿(mào)的下一個風口揚帆起航。
